2019年1月28日，保靈藥業2018年度經濟工作會議在下沙廠區培訓室召開，仟源醫藥集團總裁鍾海榮、副總裁顧寶平等集團領導出席本次會議，公司基層以上管理幹部、營銷研發等特邀人員共45人參加本次會議，會議由總經理龐孝铨主持。

會議首先聽取了保健品銷售部高振峰作的保健品營銷專題報告，總結2018年度保健品營銷工作和“雙降”工作階段性結果。會議聽取了首席研發員謝齊昂所作保靈新産品研發專題報告，重點彙報相關産品一緻性研究工作進度和保健食品普通食品研發近況。

随後，公司總經理龐孝铨做題爲《直面困難 勇于挑戰 爲保靈藥業的發展而拼搏》的工作報告。報告指出，2018年面對藥品“兩票制”全面實施、“一緻性評價”的不斷推進，原料成本、生産成本的持續走高，公司經營面臨前所未有的壓力與挑戰。在集團的大力支持下，公司領導班子帶領全體員工凝心聚力，努力拼搏，以年初确定的經營方針爲指導，克服諸多不利因素，積極推進重點工作的落實，努力保障了企業安全平穩運行。同時，在“開源節流”、“降本增效”及“人才培養”上取得了新進展，六項主要工作任務基本完成。

同時，龐總在分析2018年度工作中存在問題、不足的問題基礎上，指明了下一步的工作思路，對2019年重點工作做出部署。他指出：2019年，國家宏觀經濟整體較爲嚴峻，“4+7”帶量采購對制藥行業形成巨大沖擊，保健品行業新的信任危機形成，保靈藥業整體生存環境不樂觀。我們要緊緊圍繞集團目标與要求，全面貫徹落實鍾總提出的“四個确保”，仟源人的精氣神、保靈的企業精神，直面當前的困難與壓力，勇于接受挑戰、戰勝困難，緊縮機構與人員，内挖潛力外要增收，奮力拚搏，努力完成既定的目标任務。2019年的工作目标與要求爲：一有效協調，積極配合，全面保障生産工作有序開展；二強化責任擔當，切實抓好質量與安全生産；三精打細算，深挖潛力，繼續打好開源節流降本增效攻堅戰；四全力做好GMP到期換證及一緻性評價現場跟蹤檢查工作；五優化組織架構，實現精兵簡政，打造企業高效團隊；六确保合理化建議落地生根，推動精細化管理再上新台階；七營造良好氛圍，助推企業發展。

集團副總裁顧寶平在會上分析了與保靈密切相關的保健品營銷現狀，指出當前第一要務是明确保健品營銷戰略和市場策略，并将通過藥品商務團隊和保健品銷售團隊的整合來改變保健品銷售現狀。

集團總裁鍾海榮在會上作重要講話。鍾總首先對工作報告予以充分肯定，認爲保靈藥業在2018年度生産任務嚴峻的情況下積極做好節能減排工作、通過大讨論活動統一員工認識、積極推動機構改革精兵簡政、落實幹部綜合考評四方面業績突出。 

鍾總對整個醫藥行業所面臨的困難以及仟源集團所面臨的危機進行了分析，判斷企業經營壓力将進一步加大，不确定因素将進一步增加。“三個不确定”是政策的不确定、市場的不确定，産品的不确定。而“三點可以确定”，即大環境不會好、我們還要活下去、競争将更加血腥。對于企業來說，必須要有預見性、前瞻性、挑戰性，面對未來嚴峻的形勢，我們必須做好充分的思想準備，迎接挑戰。對于2019年對制造企業的要求，鍾總之前已經提出了“三項要求”、“三個加強”、“四個确保”、“四個努力”、“十個不能”，核心體現在“十個不能”上。鍾總希望保健品營銷通過團隊面貌、銷售現狀的改變實現銷售複蘇，号召廣大仟源人崇拜英雄和強者、崇拜敬業者、崇拜成功者。最後鍾總将2019年新年寄語送給大家，激勵我們奮發向上，努力成爲時代的芳華、奮鬥的蛟龍！

會上，龐孝铨總經理宣布2019年度聘任決定，并舉行《2019年度綜合治理、安全生産、消防目标責任管理書》簽訂儀式。

“陽光總在風雨後”！我們深信，有以鍾總爲核心的集團領導的正确引領，有我們全體保靈人的共同努力，有營銷、研發條線同仁的全力支持與配合，保靈藥業一定能沖出艱難險阻，迎來持續健康穩定發展的明天。

  保靈加油！同志們加油！